Phiên thảo luận “Tái định hình tầm nhìn xanh và công nghệ số” diễn ra ngày 11/6 quy tụ nhiều doanh nghiệp hàng đầu
Tại phiên thảo luận “Tái định hình tầm nhìn xanh và công nghệ số”, trong khuôn khổ Diễn đàn ESG Việt Nam 2026, các chuyên gia đến từ lĩnh vực công nghệ, tài chính và bất động sản đã cùng chia sẻ góc nhìn về vai trò của dữ liệu trong việc hiện thực hóa các mục tiêu phát triển bền vững của doanh nghiệp.
ESG không còn là câu chuyện của cam kết, mà là khả năng đo lường và chứng minh
Trong nhiều năm, ESG thường được nhìn nhận thông qua các mục tiêu, cam kết hay chứng nhận mà doanh nghiệp theo đuổi. Tuy nhiên, theo các chuyên gia, cách tiếp cận này đang dần thay đổi khi nhà đầu tư, tổ chức tài chính và các bên liên quan ngày càng quan tâm nhiều hơn đến hiệu quả vận hành thực tế.
Bà Lim Lijuan, Giám đốc Cấp cao Khối Tài chính và Phát triển Bền vững của UOB Việt Nam, cho biết khi đánh giá các dự án xanh, ngân hàng không chỉ nhìn vào tham vọng hay các tiêu chuẩn thiết kế, mà ngày càng chú trọng tới các kết quả có thể đo lường được trong quá trình vận hành. Theo bà, hiệu quả năng lượng, cường độ phát thải hay hiệu suất trong toàn bộ vòng đời tài sản đang trở thành những chỉ số quan trọng để đánh giá hiệu quả phát triển bền vững.
Đáng chú ý, UOB hiện tiếp cận các tiêu chí môi trường theo từng lĩnh vực cụ thể, đồng thời tham chiếu các bộ tiêu chuẩn quốc tế như LEED hay Green Mark nhằm tạo ra một ngôn ngữ chung giữa doanh nghiệp, nhà đầu tư, tổ chức tài chính và cơ quan quản lý.
Cũng theo bà Lim Lijuan, phát triển bền vững không còn được đánh giá tại một thời điểm cố định mà cần được theo dõi xuyên suốt vòng đời tài sản. Điều này xuất phát từ thực tế các rủi ro môi trường và hiệu quả vận hành luôn thay đổi theo thời gian, đòi hỏi doanh nghiệp phải có khả năng giám sát và điều chỉnh liên tục.
Sự thay đổi này cũng đặt ra một yêu cầu mới đối với doanh nghiệp: muốn quản trị và chứng minh hiệu quả phát triển bền vững, trước hết phải có khả năng thu thập, đo lường và quản trị dữ liệu một cách nhất quán.
Trong đó, năng lượng được xem là một trong những yếu tố quan trọng nhất, bởi đây là lĩnh vực tác động trực tiếp đến cả chi phí vận hành lẫn lượng phát thải carbon của doanh nghiệp. Khi các mục tiêu ESG ngày càng gắn với những chỉ số có thể đo lường và kiểm chứng, nhu cầu quản trị dữ liệu năng lượng theo thời gian thực cũng trở nên cấp thiết hơn.
Từ dữ liệu đến hành động: Khi công nghệ số trở thành nền tảng của phát triển bền vững
Theo ông Đặng Nguyễn Ngữ, Tổng Giám đốc Schneider Electric Việt Nam và Campuchia, thách thức của nhiều doanh nghiệp hiện nay không nằm ở việc thiếu dữ liệu, mà ở khả năng kết nối và khai thác hiệu quả nguồn dữ liệu đang tồn tại trong các hệ thống vận hành.
Ông Ngữ ví thực trạng này như “hàng nghìn con suối nhỏ”, khi dữ liệu nằm rải rác ở nhiều hệ thống khác nhau nhưng chưa thực sự được kết nối. Theo ông, không ít doanh nghiệp đã đầu tư vào các nền tảng dữ liệu tập trung nhưng thiếu nguồn dữ liệu đầu vào, trong khi nhiều đơn vị khác lại sở hữu lượng dữ liệu lớn nhưng chưa có cơ chế quản lý và khai thác hiệu quả.
Ông Đặng Nguyễn Ngữ, Tổng Giám đốc Schneider Electric Việt Nam và Campuchia chia sẻ tại sự kiện Top 50 CSA
Theo đại diện Schneider Electric, bài toán hiện nay không còn đơn thuần là thu thập thêm dữ liệu, mà là chuẩn hóa, kết nối và khai thác hiệu quả nguồn dữ liệu hiện có. Đây cũng là lý do doanh nghiệp cần một cách tiếp cận xuyên suốt từ thu thập, vận hành đến tối ưu dữ liệu.
Để hiện thực hóa cách tiếp cận này, Schneider Electric phát triển nền tảng mở EcoStruxure theo hành trình Onboard - Operate - Optimize.
Trong đó, Onboard là bước số hóa và thu thập dữ liệu từ hiện trường thông qua các thiết bị đo lường, cảm biến và hệ thống vận hành. Sau khi đưa dữ liệu vào môi trường số, còn cần tạo ra một nền tảng phản ánh chính xác thực tế vận hành của doanh nghiệp, thay vì chỉ dựa trên các giả định hoặc thông số thiết kế ban đầu.
Tiếp đó, ở giai đoạn Operate, dữ liệu được kết nối và phân tích gần theo thời gian thực nhằm hỗ trợ doanh nghiệp nhận diện các điểm tiêu thụ năng lượng bất thường, khu vực phát sinh lãng phí hoặc những cơ hội tối ưu vận hành. Theo Schneider Electric, giá trị của dữ liệu không nằm ở việc hiển thị các chỉ số, mà ở khả năng chuyển hóa các phân tích đó thành những hành động cụ thể trong vận hành hàng ngày, và mục tiêu cuối cùng không chỉ là số hóa dữ liệu mà là xây dựng “trí tuệ vận hành” (operational intelligence), nơi doanh nghiệp có thể đưa ra các quyết định dựa trên dữ liệu thực tế thay vì cảm tính hoặc kinh nghiệm đơn thuần.
Ở cấp độ cao hơn, Optimize là giai đoạn dữ liệu được nâng lên thành công cụ quản trị. Thông qua các nền tảng như EcoStruxure Resource Advisor, doanh nghiệp có thể tổng hợp dữ liệu năng lượng và phát thải carbon, từ đó xây dựng các báo cáo ESG có khả năng kiểm chứng và hỗ trợ quá trình ra quyết định dựa trên dữ liệu thực tế. Điều này vừa giúp doanh nghiệp theo dõi hiệu quả hoạt động, vừa góp phần minh bạch hóa các chỉ số ESG bằng dữ liệu vận hành thực tế, thay vì chỉ dừng lại ở các cam kết hay mục tiêu định tính.
Khi ESG ngày càng gắn với các chỉ số có thể đo lường và kiểm chứng, câu chuyện phát triển bền vững sẽ không chỉ được quyết định bởi những cam kết dài hạn, mà bởi năng lực vận hành hàng ngày của doanh nghiệp. Trong bối cảnh đó, dữ liệu, công nghệ số và khả năng quản trị năng lượng hiệu quả đang trở thành những yếu tố nền tảng để doanh nghiệp xây dựng lợi thế cạnh tranh và tạo ra giá trị bền vững trong dài hạn.
